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就川久保玲双重身份创意设计师与实战派女商人的是个啥!

作者: 时间:2021-09-15 19:14:48 点击:

川久保玲双重身份:创意设计师与实战派女商人

创意与生意之间没有甚么辨别,好的创意也许不能直接催生兴旺的事业,但1项好的生意1定是建立在延续、不断创新、转型的基础之上。我将它们看做是1个整体,二者之间奥妙的平衡需要掌控。这也是我谢绝接受投资的缘由。 -( 川久保玲 Rei Kawakubo )-

以抽象设计出名的川久保玲,被冠以日本美学的 解构主义 ,她以不对称、曲面状的前卫衣饰闻名全球,遭到许多时尚界人士的爱好,从那开始,她就1直在为实验而奋斗,永久创造着比时装界流行超前很多的原型和概念服装,但她的副线品牌Play的爱心T恤仍旧受消费者青睐。

她是1个创意10足的设计师,同时也是1个实战派的女商人:

做生意最重要的是资金活动,我无时无刻不在强调资金独立,理清公司财务收支,不让自己背负任何债务。

川久保玲很少接受采访,也从不在新品首秀结束后现身T台向观者鞠躬,且自2005年以后就没有正式接受过肖像拍摄。虽然她避免引人注意,谢绝在大多数公众场合现身,但她总是亲身与每季下单的买手们见面。

英国卫报形容川久保玲在零售方面 极具天赋 ,她开启了过去10几年风行1时的设计闪店的先河。1998年,她就约请建筑公司Future System与品牌合作,设计纽约的Comme des Gar?ons店铺,此举比起Prada与建筑师Rem Koolhaas的合1些特殊人群也10分热中定做保暖亵服作要早了3年。

我不信名望,但这东西带给我无人谢绝合作的能力 。2009年,她与苹果公司合作,推出以披头士为主题的联名包系列;随后又与歌手Pharrell Williams合作推出联名香水。

川久保玲具有庞大的粉丝团,不但由消费者组成,业界其他设计师也是其中1员 Chanel和Fendi的设计师Karl Lagerfeld,LV的创意总监Nicolas Ghesqui re,前Celine的创意总监Phoebe Philo都是她的粉丝。Marc Jacobs乃至穿上了她所设计的男装系列当中的裙子。

Marc Jacobs表示:

她设计的服装不是那种为了他人而穿的衣饰,不是为了吸引他人的眼光而购入,这更像是给自己的1份礼物。

身为品牌经营者,想必常常打断她在创造上的专注力,或是身为创作者的执着,将收支平衡置之度外,削弱身为经营者的决断力。聪明的设计师绝对不会忽视自己所怀抱的矛盾状态,但是她依然继续挑战经营者和设计这双草鞋,向前迈进,想必有其意图。

她的每个决定都是经过沉思熟虑,在经济上的成功其实也归功于设计端保持独立的结果。关于经商,Bof创办人Imran Amed对此评论过:在2008年的金融海啸期间,川久保玲采取了另外一种策略,首创了支线Comme des Gar?ons Black。将卖得最好的款式重制以更便宜的方式贩卖,这是典型的商业理解举动,她迅速的创了1个品牌介于商业和创意之间(由于即使死忠粉丝没钱,还是会继续购买正牌Comme des Gar?ons)。

同1时间,其他设计同好就没这么好过,山本耀司和Martin Margiela:前者爆出破产,后者听说因OTB团体想要开启粗糙的商业支线使得Martin本人悄悄离去。

川久保玲在时尚圈的商业秘方,浅移默化的在Comme des Gar?ons旗下建立不同的品牌,从舒展台上的Comme des Gar?ons、到Comme des Gar?ons Black、到PLAY Comme des Gar?ons系列,还有香氛皮夹,在Comme des Gar?ons浩荡的匾额之下,提供广大的消费大众各式各样的选择。

川久保玲曾和Suzy Menkes说过:

有人说我在设计1间公司而不是时装,倒也没错。创意不单单只是在衣饰端,有趣的商业灵感、革命性的销售策略、出其不意的联名,培养着内部的人材,这些都是Comme des Garcons的创意。

川久保玲最大的创意当属设立时尚买手店Dover Street Markets 它既是店面,也是展厅,是新潮设计的聚集地。对许多设计师而言,Dover S让略显单薄的连衣裙具有了温暖的厚重感treet Market的橱窗成没有甚么事情会1帆风顺为其极其向往之地;2015年的橱窗设计是由Gucci的新任创意总监Al拼的是渠道essandro Michele完成。有川久保玲背书,对Gucci而言,带来的效果远远超过1众明星代言。

现已于全球开设共5间店铺,集合了Ann Demeulemeester、Balenciaga、C line、Gucci、derson、LOEWE等百余个国际1线设计师品牌,成了全球顶级范围的时尚买手店,也是全球潮人的圣地。

谈及创建 Dover Street Market 的初衷,川久保玲表示:

从店内空间设计,到商品摆设,DSM会让来访者有种逛市集的热烈感,看不到冷冰冰的方格状区域和摆设柜,货品看似 随处乱放 ,实则每处摆放都体现了策展人非同1般细密的心思。

即使是置身于全球最顶尖的奢侈品牌包围中,却让人体会不到丝毫的压力,所有的只是丰富、多元、符合人类意识深处对交换的渴望和购没法替换的全方位体验。

独特的经营模式

当今,实体销售要获得1定的成绩,行之有效的卖点之1就是突出其唯1性。而Dover Street Market则1直推限量版时假装为自己的制胜宝贝,品牌从1开始就与设计师们紧密协作,推出快闪版、橱窗展现版和1次性款式时装。该模式如今大行其道,但2004年开业伊始,它实属开天辟地之举。

Comme des Gar?ons兼DSM买手店的总裁 Adrian Joffe 说:

我们就是对推出限量款式乐此不疲,合推款式既多是周年庆版、喜欢收藏人士青睐的款式,也多是混搭系列款。我们的意图就是与拥趸同享门店之时尚精华和与各大时尚品牌紧密合作。

其次,多品牌精选零售也是Dover Street Market销售模式。Dover Street Market有上百个加盟品牌。如果你对奢侈品大牌不怎样感兴趣,Dover Street Market还有众多小众品牌。还有很多全球独家销售的商品,例如YSL为Dover Street Market专门设计的Edition 24系列,还有Comme des Gar?ons的Black系列。

不是零售店,而是博物馆?

作为日本的 时装女王 ,川久保玲身上却很难见到日本女性柔媚温婉的1面。这位矮小倔强的娃娃头 教主 ,时装风格如此出名,却又历来难以令普通人看懂。

最近几年来,将材质解构和建筑情势感发挥到了极致的川久保玲,更是已几近脱离了 服装 情势的桎梏,在CDG的秀场,我们几近看不到模特的手臂和脸,也几近看不到明确的廓形,看到的宛如1列列小型的建筑和雕塑作品在行走。

因而由她创办的时装买手店,也历来以 使人分不清是时装店还是博物馆 闻名天下。从每个品牌的摆设区域,都能够体会到浓郁的建筑情势的美感与摆设设计的巧思,时装本身恍如成了博物馆里的展品,消费者的体验其实不像是 逛街 ,倒像是在看展。

而DSM所著名的,恰正是不定期举行的小型艺术展,展览情势也向来不拘1格,观者走进每间DSM,都宛如走入了1件庞大的CGD服装,乍1看摸不着门道,细看处处都是奇妙与奇诡的解构设计。

川久保玲2017年在纽约大都会博物馆的"Rei Kawakubo/Comme des Gar?ons: Art of the In-Between" 作品回顾展。在这些经典的展品中充分表现了川久保玲在这些年来设计上的改变与创新,同时也彰显出了她无可复制的时装精神。

当下,LVMH、开云团体等时尚巨头掌控着时装界的风吹草动,始终关注数据表格和帐本底线,川久保玲选择的这条路比起50年前刚起步阶段显得更加难走。提出下1个新兴零售概念、下1季新品设计会不会带来过大的压力?探访新事物的进程是不是遭到过限制?

面对这样的问题,川久保玲思考片刻,告知我们: 你作出了自己的选择,就不会受限。

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