最头条 - H&M X Moschino，你会买吗？
▲H&MX Moschino宣扬短片抢先看
▲双方在社交媒体上公布了这1消息
从官方发布的预告影片可以看出，双方此番将围绕「TV」的主题展开，充满复古迷幻风格的彩色的电视信号画面或将成为系列主打，电视机信号测试图象，这是Moschino创意总监 Jeremy Scott 设计中常二十二冶工作服见的经典元素。据悉该系列将于11月8日正式发售。
值得关注的是，H&M1年1度的设计师合作系列1直是时尚圈热议的话题，自 2004 年开始，品牌前后与 COMME des GARONS、KARL LAGERFELD、LANV警察不穿工作服来查居住IN、KENZO 等奢侈品牌推出合作系列，也是最早能在国内引发 “排队” 热潮和高讨论度的品牌之1。设计师们与H&M的联名合作，博世长挂工作服无疑能满足很多消费者以快时尚的价格体验到名人垂青的高级时装。不过2017年H&M与英国设计师Erdem的合作系列并未取得预期中的热烈反响。
H&M设计师联名系列为何愈来愈卖不动了？
H&M联名系列销售状态愈来愈差是不争的事实。虽然每次仍然有很多人排队，但是其中为赚差价的黄牛中介愈来愈多，真实的消费者却愈来愈少。也唯一个别合作系列真正售罄，除每一个系列的关键款式，每次合作都会积存很多滞销款式，最后只能打折出售，退货率也居高不下。Versace x H&M系列就曾出现大量退货，因此H&M已在最近几个联名系列中取减退货政策。
2017年，H&M与英国设计师Erdem的合作系列并未取得预期中的热烈反响。Erdem的作品遭到凯特王妃的爱好，此次与H&M合作是Erdam首次设计男装系列。但是Erdam的名望特别在亚洲地区知名度远不及之前的合作大牌，这就很考验消费者对新系列的接受程度。
▲H&M X Erdem宜化集团工作服发售当天，北京朝阳区H&M蓝色港湾店无人排队
据北京商报记者报导，发售当天H&M北京蓝色港湾门店仅不到30位消费者排队等候购买，保安人数乃至超过到场的消费者，在发售开始半个小时后，该H&M店门口已无人排队，与往年消费者自备睡袋通宵排队的盛况构成鲜明对照。
从消费者角度来看，快时尚的质量饱受诟病，没有优良做工的支持，大牌的设计与普通款式差别不大，这令消费者掏钱来支持联名款变得愈来愈困难。随着时间的推移，他们对联名系列的新鲜感也与日剧减。1方面由于联名系列愈来愈普遍乃至泛滥，消费者已产生审美疲劳。另外一方面，快时尚选择的联名合作对angelababy工作服象也越走越偏。消费者的冷漠态度也许还跟2016年对H&M x Kenzo系列的失望有关。该系列大概是最近几年来最不受欢迎的联名系列，系列推出后在H&M门店的衣架上堆积无人问津，毕竟荧光色斑马纹和印花产品，缺少实穿性，让多少人想买却爱不起来。
H&M 2018首财季销售额下跌近 2%
H&M团体（HM-B.STO）近日发布的第1财季报告显示，在截至2月28日的3个月内，团体利润同比下跌44%至10.7亿瑞典克朗，约合人民币10.4亿元，去年同期为24.6亿瑞典克朗，净销售额则同比下跌1.7％至461.2亿瑞典克朗，约合人民币352亿元，毛利润较去年同期的52.1%下滑至49.9%。
截至报告期末，H&M在全球共有4743家门店，在过去3个月中净增加了4家门店。
H&M 2017财年财报，中国是销售额增长最显著的市场
H&M公布了2017财年财报， H&M团体销售额（含税）同比增长4％至2317亿瑞典克朗；毛利润则同比增长1.69%至1080亿瑞典克朗，毛利率为54％；扣除财务项目后的利润则下跌13.3%至208亿瑞典克朗。
这个数字低于团体预期。
值得注意的是，中国是H&M团体去年销售额增长最为显著的市场，录得上涨3%至110.3亿瑞典克朗，约合88.5亿人民币。可见，中国是H&M的重要市场之1。实际上，为了吸引更多中国消费者，H&M也做了很多新的尝试，如2016年10月，H&M在中国推出会员服务，欲通过会员增加用户黏性。
受线下实体零售的延续低迷影响，H&M于3月21日高调入驻开设旗舰店，并约请中国新生代明星王源出任品牌中国区新生形象代言人。同时，H&M还约请超模何穗与时尚博主黎贝卡和Fil小白等流量明星和博主1同站台。
TFS观点：
联名系列的卖点在于以快时尚的价格体验到名人垂青的高级时装。但是快时尚的质量饱受诟病，没有优良做工的支持，这令消费者掏钱来支持联名款变得愈来愈困难。今年是H&M推出联名合作的第14年，消费者为其狂欢场景已成为过去时，对联名系列的新鲜感也与日剧减。今年也是H&M进入中国内地11年，但受过于激进的扩大战略影响，该品牌事迹增长已开始渐渐放缓。H&M每一年的联名系列并没有改变快时尚品牌的本质，H&M需要更明确的产品策略，重新思考门店在全渠道模式中的配重，如何和线上电商打好组合拳，把流失的客人找回工作服申购原因来。
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