Boohoo打造“超快时尚”模式已到来，而国牌SUPIN却在弄“慢”【中国服装圈1216期】屋顶秧田
搜索编辑：中国服装圈 文章来源：msde、蓝色天空
快时尚商业模式最初是为了快速响应最新的潮流趋势，在几周内将最近的潮流衣饰其交付给消费者。但新1代的年轻时尚零售商已看到了1个更快的模式，将快时尚变成了“超快时尚”。这些包括Asos，Boohoo和Missguided等时尚零售商听说具有最短和最精简的供应链周期。他们新产品的快速操作，让消费者每隔1到两个星期就会看到新产品，直接吸引消费者日趋增长的即时性需求。据Fung全球零售与技术公司的1份新报告，据反过来讲，推动销售增长迅速、成功，让他们与Zara和H＆M这样的时尚零售商区分开来。
这些时尚零售商已能够牢牢地简化供应链，并将生职工扣工作服款合法吗产更接近其主要市场，从而使他们更容易加快设计和制造进程。在某种程度上，这是由于数字革命，这使得设计师更容易找到并与制造商分享灵感和设计。据报导，Boohoo，Asos和Missguided能够在短短1至4个星期内生产时尚产品，而Zara和H＆M平均创造新产品的周期则是5周。
超快时尚零售商能够通过将中航物业工作服大量生产靠近总部和主要客户市场来避免传统零售商的问题，如产品短缺和库存多余。这样他们能够平衡供应不足和降价。超快时尚零售商小批量设计以测试需求，如果项目成功，可以快速重现。这就是为何像“Missguided”这样的时尚零售商变得如此受欢迎。每个月推出1,000个新产品，Missguided每天更新其网站1次新股。如果流行的时尚潮流确切出现，那末时尚零售商的目标是在1星期内可以出售。
而现在的消费者群体里，还有那末1群人，他们推重1种新的健康可延续的生活方式，“健康、快乐、环保、可延续”是他们的核心理念，简称“LOHAS乐活”。
恰好市场上就有这样1个品牌，与这群消费者的生活理念如此契合，他们提倡“慢生活”，他们不单单是卖衣服，他们更在乎的是与消费者价值观的共鸣和基于寻求相同生活方式的互动。这个品牌就是速品SUPIN，每所速品乐活体验馆，都是1处释放生活美学的源地。
您可以在这里驻足留连，在某个具有北欧风情的角落，收获1份最新的潮流资讯。
您也能够在店里点上1杯咖啡，感受咖啡与时尚美学碰撞出的两重欣喜。
在这里，你会感遭到1种慢下来的感觉，1种从压力中摆脱和释放的体验。由于速品提倡“慢生活”，不是磨蹭，更不是怠惰，而是让速度的指标“撤退”，让生活变得精致有品位；是相对当前社会匆匆忙忙的快节奏生活而言的另外一种生活方式和理念。
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